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“方向一旦明确，有三分把握，我就敢去做。”
有人说，黄光裕是一个有赌性的人。此言不虚。他认为速度可以消灭风险、速度里面有黄金：“某些事情，市场已经给了你机会，就要立即拿出行动，狭路相逢勇者胜。我不会说花三个月来谋划，把规划书连标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情。”
“‘商者无域’是说经营的方法，思维的角度只有专业与否，没有套路之分。”
据说，黄光裕早期招聘高级经理人时，喜欢问一个问题：“把西瓜和化妆品放在一起卖，会卖得好吗？”如果应聘者回答的是“卖不好”，那么他肯定会被Pass掉。黄光裕根本没有兴趣听你分析因行业、概念、产品、品牌等的不同而导致的营销方法更异。黄光裕坚持认为：没有卖不出去的东西，只有卖不出东西的人。
正是“商者无域”的理念，让他跨越了家电零售、房地产等多个行业。但他并不是一味地盲目追求经营规模的扩张，而是同时坚持“相融共生”的原则。
“懂得定价，就必须了解国际市场形势，国家宏观政策，上游厂家生产、研发动态，消费流行趋势，以及竞争对手的经营情况。”
什么样的人可以做商人？黄光裕的回答是：懂得定价的人，正是这种低价策略，成为国美进入每一个新城市最具杀伤力的武器，得以迅速打开市场、抢占份额。 （

内在需求和典型特点：
追求展现自己的实力， 并实现某些重大的事情；能够以冷静的思考方式处理问题，把学习当成终生事业。
基本人格特点：
亲切友好，意志坚定，坦率，直接，理性；重逻辑，善分析，视野宽广，富有批判精神和批判能力，做事有条理，果断，在任务面前态度强硬，讲求高效，自信（甚至常常表现出骄傲），追求挑战和成就；对自己严格要求，不回避自己所犯的错误，往往有自己的一套生活秩序，严格而有规律。
社会人际特点：
客观、坦诚，富于挑战性，严格要求他人（就像严格要求自己一样），经常对他人的言行提出质疑，并在关于质疑主题的探讨中，积极沟通和交换意见，同时，也非常欣赏能向他人质疑的人，并随时期望接触和认识这样直言不讳、有辩论和争论能力的人；富有激励性，能言善辩，在知识与智慧并重的专业讨论、辩论会或者公开课及演讲活动中往往有优秀表现。
不喜欢的交往对象：
理解和领悟力差，能力水平低，效率低；固执，散漫，不听指挥；目光短浅，只看眼前利益。
领导和管理：
是天生的领导者和组织的创建者，善于控制所处的任何环境，并随时可以发现环境中不合逻辑和效率低的状况，快速地在头脑里形成新的思路，然后制定计划并组织相关人员按正确的道路和方法前进；有战略头脑，善于发现可能性，事先预见问题并提前部署，在制定团队目标和长期规划方面有特长；在团队中，有时会显得霸道，因为总是不停地提出批评性的意见，不停地为组织和他人确立新的行事标准，并严格执行，然而，也正是在这样的环境中，艰难却又有效地推动自己和他人永往直前。
工作方式和对组织的贡献：
好奇心重，对常规中的活动不感兴趣，而是喜欢新挑战的刺激，探求新的观点，经常吸收新的知识和信息，对建设新的理论和计划感兴趣；喜欢复杂的问题，对要求推理和才智的任何事情都很擅长，在需要精通并不断发展的某个体系上往往有出色表现。
什么环境下会有优秀表现：
发现不合逻辑和效率低的程式，修正它们，并组织好相关资源，以确保“人”和“形势”按正确的路子前进。
压力下的表现：
当面临辜负他人的期望，或持续地不能获得成就感时，心理上容易产生压力和恐慌感；面对困难和压力，通常会感到更兴奋和清醒，能够看清问题中错综复杂的联系，并快速有效地做出计划和采取行动；但是，当压力过重过大或长期得不到疏导时，可能出现自我怀疑，感到孤独，吹毛求疵，过于追求客观，将个人的意志强加于人、言辞冒犯或者伤害伤人。 　
　
适合岗位的特点：
能够做领导（发号施令）或指导他人，完善某个运作系统，使系统高效运行并如期达到目标，能够从事长远战略规划，寻求创造性的解决问题的方式。
适合领域：
工商业、政界、金融和投资、管理咨询、培训等专业性领域

适合岗位举例：
投资分析师、风险投资家、特许经营业主、社会团体负责人、（组织重建、战略、财务、后勤、信息技术等）顾问、经济学家、知识产权专家、科技专家等；政府官员、各类企业的总经理、（财务、人事、销售、营销）高级主管、国际业务经理、
股票经纪人/交易员、大学教师、技术培训人员、程序设计员、环保工程师、法官、律师、演员等